DataLife Engine > Вер�и� дл� печати > Бизне� – одна человече�ка� машина или как заработать
DataLife Engine > Статьи > Бизне� – одна человече�ка� машина или как заработать

Бизне� – одна человече�ка� машина или как заработать

Лишь правильное понимание бизне�а �о �тороны бизне�мена и его подчиненных могут позволить любому делу �тать налаженным, прибыльным и развивающим��.

 Бизне� – �то одна человече�ка� машина. Это �воего рода целый организм. И в�е должны понимать, что е�ли хот� бы одна клеточка не выполн�ет �воих функций и не потребл�ет в�е те ре�ур�ы, которые ей необходимы, то организм заболевает и умирает, е�ли �та клетка не уничтожает��. �втомобиль не будет ехать, е�ли в нем что-то �ломает��. По такому же принципу дей�твует и бизне�: в нем каждый человек должен работать на общее дело, при �том получать в�е необходимые ре�ур�ы, чтобы выполн�ть �вою работу.

Бизне� – как и заработок в интернете без вложений, где главным �вл�ет�� техника, а не лично�тные каче�тва человека. Бизне�у в�е равно, злой вы человек или хороший, талантливый или нет. Ему важно лишь одно – выполн�ете ли вы те функции, которые на ва� возложены, и как хорошо вы �то делаете. Вот и в�е! Даже злой и меркантильный человек может быть отличным работником, е�ли он воврем� выполн�ет �вою работу и делает ее каче�твенно.

Довольно ча�то бизне� �тоит на ме�те не по причине подчиненных, которые выполн�ют �вою работу �пу�т� рукава, а по причине �амого руководител�, который дей�твует по принципу: «Е�ли хочешь �делать хорошо, �делай �то �ам». Руководители ча�то трат�т много времени на то, чтобы контролировать работу �воих �отрудников. �е туда пошел, не так �делал, не то выполнил, не � тем поговорил и т.д. – руководитель везде хочет предотвратить и в�е проконтролировать. �о как вы думаете, можно ли выполн�ть �вои функции руководител�, когда вы чуть ли не делаете в�ю работу за �воих подчиненных?

 � какими �вл�ют�� функции руководител�? Их в�его две:
1. Отладить бизне� проце�� так, чтобы он работал �табильно без об�зательного контрол� �о �тороны руководител�.
2. Планировать будущее развитие бизне�а, в каком направлении идти и т.д.

�о пока руководитель бегает за �воими подчиненными, чтобы те не �овершили ошибок, он не занимает�� �воими делами, то е�ть уже не и�полн�ет �вою первую об�занно�ть. Бизне� должен �табильно работать даже тогда, когда руководитель уезжает на ме��ц в отпу�к. Он уже наладил �и�тему �тановлени� �воего бизне�а, где каждый его подчиненный знает �вои функции и и�правно их выполн�ет. �о е�ли руководитель до �их пор контролирует �воих подчиненных, значит, он �ам �вл�ет�� плохим бизне�меном.

Бизне� – одна человече�ка� машина, где каждый должен выполн�ть только �вою работу. В противном �лучае «организм» разрушает��, е�ли кажда� клетка начинает выполн�ть чужую работу или делать то, что ей заблагора��удит��.




Вернуть�� назад